【あらすじ】私が野球部を甲子園に連れて行く!
(2011/05/26)
川島みなみは東京都立程久保高校2年生｡7月の半ばに､病に倒れた親友で幼なじみの宮田夕紀に頼まれ野球部のﾏﾈｰｼﾞｬｰになった｡
彼女はﾏﾈｰｼﾞｬｰになる時に､｢野球部を甲子園に連れて行く｣という目標を立てるが､監督や､やはり幼なじみでｷｬｯﾁｬｰの柏木次郎を始めとする部員らの反応は冷めたものだった｡事実､全国屈指の激戦区である西東京地区を勝ち抜く事は､現在の程高の実力では到底無理で､甲子園出場など夢のまた夢だった｡さらに部内でも部員のやる気の無さや､監督の加地とｴｰｽﾋﾟｯﾁｬｰ浅野との確執など問題が山積していた｡だが､逆境になるほど闘志を燃やすﾀｲﾌﾟの彼女は､諦めるどころかやりがいを感じていた｡
まずはﾏﾈｰｼﾞｬｰの事を理解しようと､書店で｢ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ｣の本を探すみなみは､店員に薦められるままにﾄﾞﾗｯｶｰの『【ｴｯｾﾝｼｬﾙ版】ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ〜基本と原則〜』を購入する｡実は起業家や経営者のための本だった事を知り､｢確認してから買うんだった!｣と後悔する羽目になったが､｢せっかく2100円も出して買ったんだし……｣と気を取り直し､初めは参考程度に読み進める事にする｡しかしその途中本文にあった｢ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄに必要な唯一の資質は真摯さ｣という言葉に衝撃を受け､なぜか号泣してしまう｡その後､彼女はこの本の内容の多くが野球部の組織作りに応用できると知り､次第に夢中になっていく｡
こうしてﾏﾈｰｼﾞｬｰ(この場合は組織や団体､機関の管理者)の資質､組織の定義付け､ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞやｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝの重要性など､『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』を通じて様々なことを学んだ彼女は､自分が｢ﾏﾈｰｼﾞｬｰ｣となって野球部をﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄできないものかと考え､夕紀や加地､後輩ﾏﾈｰｼﾞｬｰの文乃､部員で『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』を愛読している二階らに協力を仰ぎ､『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』で学んだことを野球部の運営に当てはめ､部をより良くしていく方策を次々と実践していく｡
『社会に対する貢献』を視野に入れた彼女のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄは､野球部のみならず同校の柔道部や家庭科部等､程高の他のｸﾗﾌﾞにも好影響を与えていく｡程高野球部が打ち出した｢ﾉｰﾊﾞﾝﾄ･ﾉｰﾎﾞｰﾙ｣作戦は､後に高校野球にｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを起こし､｢程高伝説｣と呼ばれるまでになる｡
しかし決勝戦を前に､突然の悲劇がみなみを襲う……｡
彼女はﾏﾈｰｼﾞｬｰになる時に､｢野球部を甲子園に連れて行く｣という目標を立てるが､監督や､やはり幼なじみでｷｬｯﾁｬｰの柏木次郎を始めとする部員らの反応は冷めたものだった｡事実､全国屈指の激戦区である西東京地区を勝ち抜く事は､現在の程高の実力では到底無理で､甲子園出場など夢のまた夢だった｡さらに部内でも部員のやる気の無さや､監督の加地とｴｰｽﾋﾟｯﾁｬｰ浅野との確執など問題が山積していた｡だが､逆境になるほど闘志を燃やすﾀｲﾌﾟの彼女は､諦めるどころかやりがいを感じていた｡
まずはﾏﾈｰｼﾞｬｰの事を理解しようと､書店で｢ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ｣の本を探すみなみは､店員に薦められるままにﾄﾞﾗｯｶｰの『【ｴｯｾﾝｼｬﾙ版】ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ〜基本と原則〜』を購入する｡実は起業家や経営者のための本だった事を知り､｢確認してから買うんだった!｣と後悔する羽目になったが､｢せっかく2100円も出して買ったんだし……｣と気を取り直し､初めは参考程度に読み進める事にする｡しかしその途中本文にあった｢ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄに必要な唯一の資質は真摯さ｣という言葉に衝撃を受け､なぜか号泣してしまう｡その後､彼女はこの本の内容の多くが野球部の組織作りに応用できると知り､次第に夢中になっていく｡
こうしてﾏﾈｰｼﾞｬｰ(この場合は組織や団体､機関の管理者)の資質､組織の定義付け､ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞやｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝの重要性など､『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』を通じて様々なことを学んだ彼女は､自分が｢ﾏﾈｰｼﾞｬｰ｣となって野球部をﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄできないものかと考え､夕紀や加地､後輩ﾏﾈｰｼﾞｬｰの文乃､部員で『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』を愛読している二階らに協力を仰ぎ､『ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ』で学んだことを野球部の運営に当てはめ､部をより良くしていく方策を次々と実践していく｡
『社会に対する貢献』を視野に入れた彼女のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄは､野球部のみならず同校の柔道部や家庭科部等､程高の他のｸﾗﾌﾞにも好影響を与えていく｡程高野球部が打ち出した｢ﾉｰﾊﾞﾝﾄ･ﾉｰﾎﾞｰﾙ｣作戦は､後に高校野球にｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを起こし､｢程高伝説｣と呼ばれるまでになる｡
しかし決勝戦を前に､突然の悲劇がみなみを襲う……｡
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